As solicitações chegam por cinco lugares diferentes
Redes sociais, mensageiros, ligações, o formulário do site, marketplaces. Todo dia escapa alguma e ninguém sabe quantas.
Funciona, até parar de funcionar. Transformamos a parte manual em um único sistema construído em volta do seu processo real: as solicitações param de se perder, cada pedido tem um estado, o estoque bate com a realidade e o cliente recebe avisos sem ninguém digitar.
Uma auditoria paga de 1-2 dias: o mapa de como o processo funciona de verdade, onde o dinheiro vaza e um orçamento fechado. Sem «descoberta» de graça e sem obrigação de continuar.
Varejo · entrega e logística · serviços e reparos · atacado · construção · produção
Isso não é má gestão: é o que acontece com todo negócio que cresce enquanto o processo mora nas pessoas e não em um sistema.
Redes sociais, mensageiros, ligações, o formulário do site, marketplaces. Todo dia escapa alguma e ninguém sabe quantas.
Responder ao cliente significa ligar para um colega e descobrir. O pedido não tem estado: ele existe na cabeça de alguém.
Vocês vendem o que não têm e pedem de novo o que já está no fundo. Os registros ficam um ou dois dias atrás da realidade.
O entregador é definido em uma mensagem, a rota mora na memória, e o cliente liga para perguntar quando, e cai no dono.
Para ver o que entrou e o que travou, alguém junta arquivos na mão. Quando fica pronto, já está desatualizado.
Tudo o que importa passa por uma pessoa. Tirar férias não é realmente possível: sem ela o processo para.
As solicitações não mudam e a sua equipe também não. O que muda é que cada uma tem um lugar, um responsável e um estado, e «cadê o pedido 312?» deixa de ser uma pergunta que obriga alguém a atravessar o escritório.
Mandar uma equipe abandonar as ferramentas que ela conhece é a forma clássica de um projeto de automação fracassar. Envolvemos o que vocês já usam, tiramos o trabalho manual em volta e deixamos o centro de gravidade se mover sozinho.
Os clientes continuam escrevendo onde escrevem hoje. A diferença é que cada mensagem vira uma solicitação estruturada sozinha, em vez de alguém copiar para um arquivo.
Se a equipe vive numa planilha, ela pode continuar sendo a vista enquanto embaixo há um banco de dados de verdade e a automação. Zero retreinamento no primeiro dia.
Confirmações, mudanças de estado, lembretes e o resumo diário se enviam sozinhos. Ninguém é substituído; a metade chata do dia é.
Uma fila única para todos os canais, estoque que se reserva sozinho, histórico de cliente que dá para buscar, acesso por papel, e várias pessoas trabalhando ao mesmo tempo sem se atropelar.
Montado com módulos já provados e ajustado ao seu processo: vocês pegam só o que precisam e acrescentam o resto um de cada vez. Não é uma implantação de ERP de seis meses.
Site, mensageiros, redes, ligações, marketplaces. Tudo cai em uma fila só. Nada se perde.
Um cartão com estado, responsável e prazo. Dá para ver o que está acontecendo e onde travou.
Histórico de compras, recompra, segmentos e lembretes, no lugar de memória e anotações soltas.
Quantidades reais, reservas contra pedidos, avisos de mínimo e o que precisa ser reposto.
Definir o entregador, a rota, estados ao vivo e integração com as transportadoras.
Faturas, comprovantes, pagamentos e saldos em aberto, sem refazer tudo na mão toda vez.
Cliente: recebido, separado, a caminho, entregue. Equipe: sua tarefa chegou. Enviados sozinhos.
Um resumo diário no celular: receita, pedidos travados, quem está sobrecarregado.
Marketplaces, transportadoras, meios de pagamento, contabilidade e planilhas.
Passo a passo, com preço fechado em cada passo. Vocês sempre sabem pelo que estão pagando e podem parar depois de qualquer etapa.
Descobrimos como o negócio funciona de verdade e colocamos números em onde vazam tempo e dinheiro.
Vocês levam: um mapa do processo, a lista de gargalos e um orçamento fechado para a automação.
Automatizamos o ponto que mais dói: o que se paga mais rápido.
Vocês levam: um pedaço do sistema funcionando e já em uso pela equipe.
Acrescentamos os blocos restantes um de cada vez, na ordem que for mais lucrativa para vocês.
Vocês levam: cobertura da primeira solicitação até a entrega e o pagamento.
Mantemos rodando, cuidamos das integrações e ampliamos conforme o negócio cresce.
Vocês levam: um sistema que não apodrece e muda junto com vocês.
Cada opção tem o seu lugar. Honestamente: onde somos melhores e onde não somos.
Lento, caro e rígido. Precisa de um especialista dedicado só para mantê-lo vivo.
Ajustado ao seu processo, entregue em semanas e sem departamento de implantação.
Feito para ser genérico, então vocês dobram o negócio para caber nele. Assinatura por usuário, para sempre.
Um sistema construído em volta do seu processo, e não o contrário.
Barato, mas sem visão de sistema, e um dia para de responder.
Engenharia sênior, documentação e um acordo de suporte.
Parece de graça. A auditoria costuma mostrar que é a opção mais cara que vocês têm.
Colocamos número no que o caos custa: solicitações perdidas, retrabalho, tempo parado.
O esqueleto (solicitação → responsável → estado → conclusão → dinheiro) é quase sempre o mesmo; só muda o objeto. O setor não é uma porta fechada: isto são exemplos, não uma lista.
Solicitações de todos os canais, estoque, entrega, marketplaces, recompra.
Solicitação → motorista → rota → estado. Muito menos ligações de «cadê meu pedido».
Solicitação → técnico → orçamento → serviço → aceite. Transparente para o cliente e para o dono.
Tabelas de preço, remessas, contas a receber, pedidos repetidos de clientes fiéis.
Obras, etapas, compras, subempreiteiros, realizado contra o orçado.
Pedido → etapas de fabricação → pronto → enviado. Dá para ver exatamente onde parou.
O processo ainda se apoia em pessoas e ferramentas improvisadas: é aqui que o efeito aparece mais rápido e mais visível.
Solicitações, pedidos, visitas, remessas: algo que acontece todo dia e já atrapalha.
Esse é outro problema e outro ciclo, melhor dizer de cara do que vender a coisa errada.
Medicina, contabilidade como produto principal, tudo o que exige certificação: o custo de errar é alto demais.
Preço fechado por etapa e por módulo, nunca por hora. Vocês sabem o número antes de o trabalho começar.
Mapa do processo, gargalos, orçamento. Abatido integralmente do projeto se continuarmos.
Um ponto doloroso levado até virar software funcionando.
Cada bloco adicional do sistema com o seu próprio preço fechado.
Monitoramento, manutenção das integrações e mudanças conforme vocês crescem.
Os números exatos dependem do tamanho do processo e do seu mercado, por isso orçamos depois da auditoria, não por telefone.
Não. Começamos por um ponto, não por uma migração da empresa inteira. As pessoas pegam bloco a bloco em vez de encarar um universo novo.
Dá, e normalmente é por aí que começamos: as solicitações dos seus canais são reunidas sozinhas em uma fila e só então seguem pelo processo.
O sistema é montado com módulos, então ele muda por partes. É exatamente para isso que existe a etapa de suporte e evolução.
Porque é trabalho, não uma apresentação comercial: percorremos o processo real de vocês e colocamos números nele. O custo é abatido do projeto se continuarmos.
De vocês. Isto não é uma caixa alugada com assinatura por usuário, por isso vocês não ficam reféns de um fornecedor.
Não. A auditoria e o trabalho são remotos, e é assim que a maioria desses projetos acontece.
A auditoria mostra quanto o caos atual custa de verdade: em solicitações perdidas, em horas e em dinheiro. O que fazer depois é decisão de vocês: seguir conosco, fazer internamente ou deixar como está.
Ou escrevam algumas linhas sobre o negócio, e eu digo com honestidade se há algo que valha a pena arrumar.