Las solicitudes llegan por cinco sitios distintos
Redes sociales, mensajería, llamadas, el formulario de la web, marketplaces. Cada día se cuela algo y nadie sabe cuánto.
Funciona, hasta que deja de funcionar. Convertimos la parte manual en un solo sistema construido alrededor de vuestro proceso real: las solicitudes dejan de perderse, cada pedido tiene un estado, el stock coincide con la realidad y los clientes reciben avisos sin que nadie los escriba.
Una auditoría de pago de 1-2 días: el mapa de cómo funciona vuestro proceso de verdad, dónde se escapa el dinero y un presupuesto cerrado. Sin «descubrimiento» gratis y sin obligación de continuar.
Comercio · reparto y logística · servicios y reparación · mayorista · construcción · producción
Esto no es mala gestión: es lo que le pasa a toda empresa que crece mientras el proceso vive en las personas y no en un sistema.
Redes sociales, mensajería, llamadas, el formulario de la web, marketplaces. Cada día se cuela algo y nadie sabe cuánto.
Responder a un cliente significa llamar a un compañero para averiguarlo. El pedido no tiene estado: existe en la cabeza de alguien.
Vendéis lo que no tenéis y pedís otra vez lo que ya está en el almacén. Los registros van uno o dos días por detrás de la realidad.
El repartidor se asigna en un mensaje, la ruta vive en la memoria, y el cliente llama para preguntar cuándo, y acaba con el dueño al teléfono.
Para ver qué se ha ganado y qué está atascado, alguien junta archivos a mano. Cuando está listo, ya está desfasado.
Todo lo importante pasa por una persona. Irse de vacaciones no es realmente posible: sin ella el proceso se para.
Las solicitudes no cambian y vuestra gente tampoco. Lo que cambia es que cada una tiene un sitio, un responsable y un estado, y «¿dónde está el pedido 312?» deja de ser una pregunta que obliga a cruzar la oficina.
Decirle a un equipo que abandone las herramientas que conoce es la forma habitual de que un proyecto de automatización fracase. Envolvemos lo que ya usáis, quitamos el trabajo manual de alrededor y dejamos que el centro de gravedad se mueva solo.
Los clientes siguen escribiendo donde escriben hoy. La diferencia es que cada mensaje se convierte en una solicitud estructurada por sí solo, en vez de que alguien lo copie a un archivo.
Si el equipo vive en una hoja, puede seguir siendo la vista mientras debajo hay una base de datos de verdad y la automatización. Cero reciclaje el primer día.
Confirmaciones, cambios de estado, recordatorios y el resumen diario se envían solos. No se sustituye a nadie; se sustituye la mitad aburrida de su día.
Una cola única para todos los canales, stock que se reserva solo, historial de cliente que se busca, permisos por rol, y varias personas trabajando a la vez sin pisarse.
Montado con módulos probados y ajustado a vuestro proceso: cogéis solo lo que necesitáis y añadís el resto de uno en uno. No es un despliegue de ERP de seis meses.
Web, mensajería, redes, llamadas, marketplaces. Todo cae en una sola cola. No se pierde nada.
Una ficha con estado, responsable y fecha. Se ve qué está pasando y dónde se ha parado.
Historial de compras, recurrencia, segmentos y recordatorios, en lugar de memoria y notas sueltas.
Cantidades reales, reservas contra pedidos, avisos de mínimos y qué hay que reponer.
Asignar repartidor, la ruta, estados en vivo e integración con las empresas de transporte.
Facturas, albaranes, pagos y saldos pendientes, sin rehacerlos a mano cada vez.
Al cliente: aceptado, preparado, en camino, entregado. Al equipo: tienes una tarea. Se envían solos.
Un resumen diario al móvil: ingresos, pedidos atascados, quién está sobrecargado.
Marketplaces, transportistas, pasarelas de pago, contabilidad y hojas de cálculo.
Paso a paso, con precio cerrado en cada paso. Siempre sabéis por qué pagáis y podéis parar después de cualquier etapa.
Averiguamos cómo funciona el negocio de verdad y ponemos números a dónde se escapan el tiempo y el dinero.
Os lleváis: un mapa del proceso, la lista de cuellos de botella y un presupuesto cerrado para la automatización.
Automatizamos el punto que más duele: el que se paga a sí mismo antes.
Os lleváis: una parte del sistema funcionando y ya en uso por el equipo.
Añadimos los bloques restantes de uno en uno, en el orden que más os convenga.
Os lleváis: cobertura desde la primera solicitud hasta la entrega y el cobro.
Lo mantenemos vivo, vigilamos las integraciones y lo ampliamos según crece el negocio.
Os lleváis: un sistema que no se pudre y cambia con vosotros.
Cada opción tiene su sitio. Honestamente: dónde somos mejores y dónde no.
Lento, caro y rígido. Necesita un especialista dedicado solo para mantenerlo con vida.
Ajustado a vuestro proceso, entregado en semanas y sin departamento de implantación.
Está hecho para ser genérico, así que doblegáis el negocio para encajar. Suscripción por usuario, para siempre.
Un sistema construido alrededor de vuestro proceso, y no al revés.
Barato, pero sin visión de sistema, y un día deja de responder.
Ingeniería sénior, documentación y un acuerdo de soporte.
Parece gratis. La auditoría suele demostrar que es la opción más cara que tenéis.
Ponemos número a lo que cuesta el caos: solicitudes perdidas, trabajo rehecho, tiempo muerto.
El esqueleto (solicitud → responsable → estado → cierre → dinero) es casi siempre el mismo; solo cambia el objeto. El sector no es una barrera: esto son ejemplos, no una lista cerrada.
Solicitudes de todos los canales, stock, reparto, marketplaces, recompra.
Solicitud → conductor → ruta → estado. Muchísimas menos llamadas de «¿dónde está mi pedido?».
Solicitud → técnico → presupuesto → trabajo → conformidad. Transparente para el cliente y para el dueño.
Tarifas, envíos, cobros pendientes, pedidos repetidos de clientes habituales.
Obras, fases, compras, subcontratas, real contra presupuesto.
Pedido → fases de fabricación → listo → enviado. Se ve exactamente dónde se ha parado.
El proceso todavía se sostiene sobre personas y herramientas improvisadas: aquí el efecto es más rápido y más visible.
Solicitudes, pedidos, visitas, envíos: algo que pasa todos los días y ya estorba.
Ese es otro problema y otro ciclo, mejor decirlo de entrada que vender lo que no toca.
Medicina, contabilidad como producto principal, todo lo que exige certificación: el coste de equivocarse es demasiado alto.
Precio cerrado por paso y por módulo, nunca por horas. Sabéis el número antes de que empiece el trabajo.
Mapa del proceso, cuellos de botella, presupuesto. Se descuenta entero del proyecto si continuamos.
Un punto doloroso llevado hasta software que funciona.
Cada bloque adicional del sistema con su propio precio cerrado.
Vigilancia, mantenimiento de integraciones y cambios según crecéis.
Las cifras exactas dependen del tamaño del proceso y de vuestro mercado, así que presupuestamos después de la auditoría, no por teléfono.
No. Empezamos por un punto, no por una migración de toda la empresa. La gente lo va cogiendo bloque a bloque en lugar de enfrentarse a un universo nuevo.
Sí, y normalmente es por donde empezamos: las solicitudes de vuestros canales se recogen solas en una cola y solo entonces avanzan por el proceso.
El sistema está montado con módulos, así que cambia por partes. Para eso existe exactamente la etapa de soporte y evolución.
Porque es trabajo, no una presentación comercial: recorremos vuestro proceso real y le ponemos números. Su coste se descuenta del proyecto si continuamos.
Vuestro. Esto no es una caja alquilada con suscripción por usuario: no acabáis siendo rehenes de un proveedor.
No. La auditoría y el trabajo se hacen en remoto, y así se lleva la mayoría de estos proyectos.
La auditoría enseña lo que cuesta de verdad el caos actual: en solicitudes perdidas, en horas y en dinero. Qué hacer después lo decidís vosotros: seguir con nosotros, hacerlo en casa o dejarlo estar.
O escribid unas líneas sobre el negocio, y os diré con honestidad si hay algo que merezca la pena arreglar.